रक्षा मंत्री राजनाथ सिंह ने 07 जुलाई, 2025 को नई दिल्ली में रक्षा लेखा विभाग (डीएडी) के नियंत्रकों के सम्मेलन को संबोधित किया, जिसमें सशस्त्र बलों की परिचालन तत्परता और वित्तीय चपलता को मजबूत करने में विभाग की महत्वपूर्ण भूमिका पर जोर दिया। ऑपरेशन सिंदूर की सफलता का जिक्र करते हुए उन्होंने कहा कि प्रदर्शित वीरता और घरेलू उपकरणों की क्षमता के प्रदर्शन ने स्वदेशी उत्पादों की वैश्विक मांग को और बढ़ा दिया है। उन्होंने कहा, “दुनिया हमारे रक्षा क्षेत्र को नए सम्मान के साथ देख रही है। वित्तीय प्रक्रियाओं में एक भी देरी या त्रुटि सीधे परिचालन तैयारियों को प्रभावित कर सकती है।” उन्होंने रक्षा में निजी क्षेत्र की बढ़ती भागीदारी के साथ तालमेल बिठाते हुए डीएडी को ‘नियंत्रक’ से ‘सुविधाकर्ता’ के रूप में विकसित होने का भी आह्वान किया। राजनाथ सिंह ने रक्षा क्षेत्र में चल रहे बदलाव का श्रेय प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी के दूरदर्शी नेतृत्व को दिया, जिनके मार्गदर्शन में देश आत्मनिर्भरता और रक्षा योजना, वित्त और नवाचार में संरचनात्मक सुधारों की ओर आगे बढ़ा है।
उन्होंने कहा, “हम जो उपकरण पहले आयात करते थे, उनमें से अधिकांश अब भारत में बनाए जा रहे हैं। हमारे सुधार उच्चतम स्तर पर दूरदर्शिता और प्रतिबद्धता की स्पष्टता के कारण सफल हो रहे हैं।” बड़े भू-राजनीतिक संदर्भ को संबोधित करते हुए, सिंह ने स्टॉकहोम इंटरनेशनल पीस रिसर्च इंस्टीट्यूट के अनुसार, 2024 में बढ़ते वैश्विक सैन्य व्यय के 2.7 ट्रिलियन डॉलर तक पहुंचने का उल्लेख किया और कहा कि इससे भारत के स्वदेशी रक्षा उद्योगों के लिए जबरदस्त अवसर खुलते हैं।
उन्होंने जोर देकर कहा कि रक्षा में आत्मनिर्भरता पर प्रधानमंत्री के फोकस के साथ, भारत के उद्योगों को वैश्विक मांग में बदलाव के लिए तैयार रहना चाहिए और निर्यात और नवाचार में बड़ी भूमिका निभानी चाहिए। उन्होंने कहा, “हमारा प्रयास यह सुनिश्चित करना है कि निर्णय तेजी से लिए जाएं ताकि हम यहीं भारत में बड़े इंजनों का निर्माण शुरू कर सकें और यह यात्रा भारतीयों के हाथों से शुरू हो,” उन्होंने उन्नत स्वदेशी रक्षा विनिर्माण क्षमताओं के निर्माण के लिए सरकार की प्रतिबद्धता की पुष्टि की। रक्षा क्षेत्र के बढ़ते रणनीतिक और आर्थिक महत्व पर प्रकाश डालते हुए, सिंह ने रक्षा खर्च को महज खर्च के रूप में देखने की धारणा को बदलने से लेकर गुणक प्रभाव वाले आर्थिक निवेश में बदलने का आह्वान किया। उन्होंने कहा, “हाल ही तक रक्षा बजट को राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था का हिस्सा नहीं माना जाता था। आज, वे विकास के चालक हैं।” उन्होंने उल्लेख किया कि भारत, बाकी दुनिया के साथ, पुनः शस्त्रीकरण के एक नए चरण में प्रवेश कर रहा है, जो रक्षा क्षेत्र में पूंजी-गहन निवेश द्वारा चिह्नित है।
उन्होंने विभाग से अनुसंधान एवं विकास परियोजनाओं और दोहरे उपयोग वाली प्रौद्योगिकियों के सामाजिक प्रभाव विश्लेषण सहित अपनी योजना और आकलन में रक्षा अर्थशास्त्र को शामिल करने का आग्रह किया। उन्होंने हाल ही में शुरू की गई अनुसंधान, विकास और नवाचार (आरडीआई) योजना का भी उल्लेख किया, जिसका बजट ₹1 लाख करोड़ है, जो रक्षा क्षेत्र के नवाचार और उच्च-स्तरीय प्रौद्योगिकी की खरीद को प्राथमिकता देता है। उन्होंने रक्षा लेखा विभाग (डीएडी) को विशेष रूप से स्टार्ट-अप, एमएसएमई और निजी क्षेत्र से ऐसी परियोजनाओं के सुचारू कार्यान्वयन और समय पर वित्त पोषण सुनिश्चित करने में सक्रिय सहायक बनने के लिए प्रोत्साहित किया। उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि पहली बार रक्षा अधिग्रहण परिषद ने पूंजी मार्ग के माध्यम से हथियार प्रणालियों के अधिग्रहण को मंजूरी दी है और विभाग से इस बदलाव से संबंधित वित्तीय गतिविधियों के लिए तैयार रहने का आग्रह किया।
सिंह ने विभाग के नए आदर्श वाक्य ‘सतर्क, चुस्त, अनुकूल’ की प्रशंसा की और कहा कि ये महज शब्द नहीं हैं, बल्कि आज के तेजी से विकसित हो रहे रक्षा माहौल में आवश्यक कार्य संस्कृति का प्रतिबिंब हैं। उन्होंने अधिकारियों से केवल बाहरी ऑडिट या सलाहकारों पर निर्भर रहने के बजाय आत्मनिरीक्षण के माध्यम से आंतरिक सुधार करने का आग्रह किया। उन्होंने कहा, “आंतरिक मूल्यांकन के माध्यम से किए गए सुधार जीवंत संगठन बनाते हैं। ये सुधार अधिक जैविक हैं, जिनमें कम बाधाएं हैं।” “शांति का समय एक भ्रम के अलावा कुछ नहीं है। सापेक्ष शांति की अवधि के दौरान भी, हमें अनिश्चितता के लिए तैयार रहना चाहिए। अचानक होने वाले घटनाक्रम हमारे वित्तीय और परिचालन रुख में पूर्ण बदलाव ला सकते हैं।
चाहे वह उपकरण उत्पादन को बढ़ाना हो या वित्तीय प्रक्रियाओं को अपनाना हो, हमें हर समय नवीन तकनीकों और उत्तरदायी प्रणालियों के साथ तैयार रहना चाहिए,” सिंह ने कहा। उन्होंने डीएडी से इस मानसिकता को अपनी योजना, बजट और निर्णय लेने की प्रणालियों में शामिल करने का आग्रह किया। उन्होंने सरकारी ई-मार्केटप्लेस (जीईएम) के माध्यम से सार्वजनिक खरीद में परिवर्तन के बारे में भी विस्तार से बात की, जिसने पारदर्शिता और निजी क्षेत्र की भागीदारी को सुगम बनाया है। उन्होंने कहा कि रक्षा मंत्रालय ने वित्त वर्ष 2024-25 तक GeM के माध्यम से 2 लाख करोड़ रुपये से अधिक मूल्य की वस्तुओं और सेवाओं की खरीद की है और एकीकृत वित्तीय सलाहकारों (IFAs) और सक्षम वित्तीय प्राधिकरणों (CFAs) से पारदर्शिता और दक्षता सुनिश्चित करने के लिए इसका अधिकतम उपयोग करने का आह्वान किया। सिंह ने स्पर्श (पेंशन प्रशासन प्रणाली – रक्षा) प्लेटफॉर्म के रोलआउट और प्रभाव की सराहना की, जिसने 32 लाख से अधिक रक्षा पेंशनभोगियों को एक पारदर्शी, फेसलेस पेंशन वितरण प्रणाली के तहत एकीकृत किया है। उन्होंने कहा, “स्पर्श के जरिए हर महीने करोड़ों रुपये वितरित किए जाते हैं। जब मैं अपने दिग्गजों के लिए ऐसी प्रणालियों को काम करते देखता हूं, तो यह पुष्टि करता है कि हमारी ताकत सिर्फ बजट के आंकड़ों में नहीं, बल्कि उनके बलिदान के प्रति हमारी कृतज्ञता में निहित है,” उन्होंने दृढ़ता से कहा कि दिग्गजों की देखभाल करना एक कर्तव्य है, एहसान नहीं। उन्होंने रक्षा वित्त एवं अर्थशास्त्र के लिए विजन डॉक्यूमेंट और रोडमैप पर विभाग के काम का स्वागत किया, साथ ही समय पर कार्यान्वयन और जरूरत पड़ने पर सुधार करने की क्षमता का आग्रह किया। सिंह ने विभाग से रक्षा विनिर्माण में निजी खिलाड़ियों की बढ़ती भागीदारी को प्रोत्साहित करने के लिए फेसलेस और समयबद्ध भुगतान प्रणाली की ओर बढ़ने का आग्रह किया।
उन्होंने कहा, “आपकी प्रक्रियाएं जितनी कुशल और पारदर्शी होंगी, हमारी प्रणाली में विश्वास उतना ही अधिक होगा।” उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि विभाग की प्रक्रियाओं में छोटी-छोटी गलतियों के भी बड़े परिणाम हो सकते हैं। उन्होंने जोर देकर कहा, “जिस जगह आप काम कर रहे हैं, अगर वहां छोटी सी भी गलती हो जाती है तो सैनिकों को जरूरी संसाधन समय पर नहीं मिल पाते। हमारी लापरवाही के कारण बजट आवंटन में समस्या आ सकती है और इसका सीधा असर ऑपरेशनल तत्परता पर पड़ता है।” सिंह ने पिछले वित्तीय वर्ष में पूंजीगत बजट का पूरा उपयोग करने के लिए रक्षा सचिव और सीजीडीए को भी बधाई दी और विश्वास जताया कि विभाग आगे भी इसी राजकोषीय अनुशासन को बनाए रखेगा
वित्तीय नियोजन को न केवल बजट वृद्धि पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, बल्कि दक्षता-आधारित वृद्धि पर भी ध्यान केंद्रित करना चाहिए, ताकि सही उद्देश्य के लिए सही समय पर सही तैनाती सुनिश्चित हो सके। सिंह ने निष्कर्ष निकाला, “आइए हम सभी सतर्क, चुस्त और अनुकूल बने रहने का संकल्प लें ताकि हमारा काम प्रासंगिक और प्रभावशाली बना रहे। हमारी जिम्मेदारी बहुत बड़ी है और हम जो भी निर्णय लेते हैं, वह राष्ट्रीय सुरक्षा और आत्मनिर्भरता के बड़े दृष्टिकोण में योगदान देता है।” उन्होंने सम्मेलन के एजेंडे की भी सराहना की, जिसमें परिवर्तन प्रबंधन, बजट, आंतरिक लेखा परीक्षा, खरीद, उद्योग भागीदारी और क्षमता निर्माण पर सत्र शामिल हैं। कार्यक्रम के मुख्य आकर्षण विजन डॉक्यूमेंट, मिशन स्टेटमेंट, नया आदर्श वाक्य, मार्केट इंटेलिजेंस रिपोर्ट 2025 का दूसरा संस्करण और संशोधित रक्षा लेखा कोड का विमोचन था। इस अवसर पर चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ जनरल अनिल चौहान, नौसेना प्रमुख एडमिरल दिनेश के त्रिपाठी, थल सेनाध्यक्ष जनरल उपेंद्र द्विवेदी, वायु सेना प्रमुख एयर चीफ मार्शल एपी सिंह, रक्षा सचिव राजेश कुमार सिंह, रक्षा अनुसंधान एवं विकास सचिव और डीआरडीओ के अध्यक्ष डॉ. समीर वी कामत, वित्तीय सलाहकार (रक्षा सेवाएं) एसजी दस्तीदार और रक्षा लेखा महानियंत्रक डॉ. मयंक शर्मा उपस्थित थे।https://x.com/rajnathsingh/status/1942145867340714314/photo/2